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苏州企业的自救之路 时代的一粒灰,落在一家企业上会怎样

来源:苏州注册公司 发布日期: 2020-04-28 18:03

  1月31日,西贝餐饮董事长贾国龙声称,疫情致2万多员工待业,贷款发工资也只能撑3月;
 
  2月6日,国内最大PHP培训学校“兄弟连”停止运营,员工全部解散;
 
  2月10日,梯媒独角兽“新潮传媒”开工首日裁员500人,占总员工数的10%,高管集体降薪20%;
 
  3月,香港“许留山”因或面临倒闭登上了热搜;
 
  3月1日,诚品JOY DIVISION创始人声称:苏州诚品线下实体店将闭店……
 
  时代的一粒灰,落在个人头上就是一座山
 
  落在一家企业上呢?
 

  @观前街

 
  多家店铺转让、出租
 
  观前街上,越来越多的店铺贴上了“店面出租、转让”字样的告示。
 

 
  CoCo、七分甜等奶茶店内依然忙碌,奶茶店似乎真的是疫情期间影响最小的行业。
 

  @JOY DIVISION

 
  诚品店3.20闭店
 
  原创、小众品牌也不得不承受疫情带来的重创与损失。
 

 
  原创设计包包品牌JOY DIVISION创始人在其微博告知:苏州诚品线下实体店将在3月20日闭店。
 
  面对粉丝、顾客的惋惜,创始人表达了自己的无力,但依旧对未来满是憧憬。
 
  面对这样的情势,苏州企业从未停止过努力破局的脚步。
 
  他们自力自救,危中求机,让我们耐心地等一等,同时也多给他们一些机会。
 

  @慢书房

 
  “从线下卖书到抖音直播”
 
  创始人鹿茸说到,疫情期间,他做了两件根本不想做的事。
 
  一件事是上抖音,做了鹿茸读书,另一件则是做了线上沙龙。
 

 
  一个曾经对某音毫无兴趣的人,硬生生被逼成了主播,但是无论如何,所有能让书店活得更好的正能方式,他都想试一试。
 
  近些年来,实体书店的路一直不好走,许多书店从单纯卖书到靠卖品牌周边、卖饮品盈利,勉强支撑。疫情的发生对其无疑是雪上加霜,只有不断地寻求出路,才能不负创立书店时的初心。
 
  鹿茸说:“懂得珍惜,更怀抱希望。”因此,才出现了鹿茸读书、线上沙龙、慢基金、出版社合作,而这些都是慢书房对这个世界的“反抗”。
 

  @重庆高老九火锅

 
  “用朋友圈做了一星期的外卖”
 
  春节期间,高老九每个门店都储备了不低于20万的物料,因为疫情来得太急,复工的消息又摇摆不定,他们错过了最佳的食材处理时机,70%的原材料都报损了,损失极为惨重。
 
  但高老九仍在寻找机遇,打破僵局。
 

 
  高老九负责人称,为了避免现有新鲜食材的浪费,他们利用朋友圈渠道做了一个星期的外卖,食材都是成本价,蔬菜,水果都免费送。
 
  但是辣火锅自身做外卖有硬伤,加上平台扣点、包装材料、口感等各方面因素,他们的经营主力还是在线下,服务好堂食,把更多的精力放在食品安全上。
 
  目前高老九的客流只恢复了疫情之前的50%-60%左右,高老九门店严格按照政府及商场的要求,做好登记,消毒,测体温,隔桌带客等相关的措施,同时公司也成立了相关的稽查组,每天对接待流程及食品安全进行精细检查,力求让顾客放心。
 
  此外,整个疫情放假期间,在无任何生产、销售的情况下,高老九依然坚持支付员工最低的保证工资,同时还为员工提供三餐和住宿。
 
  负责人表示:“高老九已经做好完全的准备,木瓜番茄美蛙锅在召唤着大家!”
 

  @时府韩式锅物料理

 
  观前店的求生之阻
 
  时府负责人卢总谈到:时府位于观前街黄金地段,原本在春节期间,人流量足够大,生意完全不用愁,如今,则需要承担高昂的房租成本与人员成本,极为艰难与辛苦。
 
  提前准备用来春节营业期间使用的食材,时府统统送给亲友一同消化掉了。现在时府能做的就是尽可能多转化外卖单,努力减小亏损,继续支撑下去 。
 
  卢总表示:“虽然疫情对整个市场特别是餐饮业有很大的冲击,但是我们需要齐心协力,共度难关,大家一起加油吧!”
 
  同时,卢总也十分欢迎大家在疫情结束后,来时府韩式锅物料理尝一尝他们的招牌菜五花肉锅、全家福锅、芝士鸡蛋卷等等~
 

  @苏州某品牌龙虾店

 
  年底赶上装修,亏损不多
 
  龙虾店负责人向我们介绍了店铺现状:“春节期间基本没有开业,年底恰巧赶上要装修,因为疫情装修的工期推迟,现在装修即将结束,正在准备慢慢恢复营业!”
 
  负责人表示,因为年前装修的计划,店内没有进很多货,亏损不多。
 
  目前店里主要做午市的团餐,配送给自家的老客户,今年依旧会积极与各网络平台合作,努力将品牌做大做强 。
 
  作为去年开业的“萌新”,他们也有自己的顾虑与愿景:“店里的员工去年参与了很多培训,花了不少精力,希望疫情结束,大家都能平安地回到工作岗位!还要特别感谢各位食客的关注与支持,我们很快就会以全新的面貌与大家见面了!”
 
  负责人未来店铺的发展充满了信心与期待:“去年我们主要是做龙虾,也尝试了一些其他菜品,今年我们不仅有主打的小龙虾,还有牛蛙,螃蟹等客户认可的菜品,欢迎大家前来品尝!”
 

  @刚松防护科技股份有限公司

 
  破产企业的绝处逢生
 
  有的企业因疫情面临破产的危险,却也有企业因此绝处逢生,重新复活,而吴江的刚松防护科技股份有限公司就是其中之一。
 
  刚松防护科技股份有限公司是一家研发生产防护服装、防护手套、防护面具、医用纺织品、医用无纺布制品的企业。
 
  它本是一家正在进行破产清算的企业,面对疫情期间对口罩、防护服等防护用品的巨大需求,吴江本土企业江苏盛虹集团在了解情况后,第一时间设立了3000万元扶持资金,用以助力企业“复活”。
 
  刚松防护科技股份有限公司总经理蒋红元说,他们虽然停产了1年多,但这次从作出许可到原料、设备和人员到位,仅花了不足4天的时间。
 
  蒋红元介绍,企业恢复产能后,第一条生产线每天可生产KN95口罩2万个,一次性无纺布口罩10万个。后续企业陆续投产3条生产线,总产能达到每天24万个。
 
  即便是跌倒谷底,也有触底反弹的可能。
 

  @江苏小小恐龙儿童用品集团

 
  通过网络直播去追加销量
 
  位于昆山千灯的江苏小小恐龙儿童用品集团一家儿童用品公司,主要从事儿童自行车、婴儿推车、木制家具等儿童用品的设计开发、生产、销售。
 
  每年的3月份本是儿童用品的销售旺季,面对眼下的难题,小小恐龙通过网络直播的方式将产品展示给各地经销商,将受疫情影响而落下的订单都补回来。
 
  企业负责人还表示,他们仍在加大产品研发力度、丰富产品品类,并且很有信心,将今年全年销售目标较去年提升15%。
 

  @诺富通

 
  抛却利益,方便社区居民
 
  诺富通(苏州)电子技术有限公司此前,积极投入到淮安新型冠状病毒感染肺炎的疫情防控工作,开发了无接触扫码智能管理系统,从而有效解决了社区疫情防控人员进出管理交叉感染问题,随即应用于全国多个城市。
 
  市科协第一时间将这一资源免费推送给沈阳路社区,针对社区具体情况,诺富通加紧优化软件以满足社区的个性化需求。
 
  该智能管理系统便于操作,极大程度上提高了“把关”效率与“通关”速度,在减轻社区前线工作人员工作量的同时,也受到了社区居民的广泛好评。
 

  @苏州某小火锅店

 
  外卖订单量不是很多
 
  火锅店负责人金总说到:“疫情对我们的影响太大而且太突然了,我们店虽然规模不大,但是房租和人员成本以及员工的心理沟通对我们来说都是从未经历过的考验。”
 
  为了减小亏损,金总表示,他们多是利用电商平台和老顾客的社群去做外卖,但是订单量不是很多,后期会考虑通过多平台做线上活动。
 
  对企业来说,今年的春天来得有些晚。
 
  但严冬已逝,即便是晚春,也仍旧充满希望,只因他们自力自救,冲破困局。他们果敢而无畏,赋予时代新的生命力!
 
  他们努力,我们将支持到底。也请他们耐心地等一等,等待疫情结束,等一等疫情结束后的我们。

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